文|魏启扬来源|智能相对论在大谈人工智能的时代，完全所有的科技企业和互联网公司都在AI上有所布局。BAT三家中，技术起家的百度是普遍认为的AI优等生，不久前完结的“2019百度AI开发者大会”上，“百度大脑”早已升级到5.0，由百度大脑核心能力反对的Apollo和DuerOS两大AI开放平台的生态体系更加甜美，沦为各自领域的AI标杆；阿里的达摩院名号悦耳，马云公开发表允诺，达摩院“活得最少要比阿里巴巴宽”，并且要在三年内投放多达1000亿，砸下大量的资源，达摩院的茁壮“肉眼可见”。相比之下，腾讯AI布局的动作变得更为功能障碍，至今靠转入国家人工智能创意平台的医疗AI“腾讯觅得影”撑着台面，内部力量也集中为腾讯AILab、优图实验室、WeChatAI实验室三个部门，其在AI上还没有竖立起与腾讯地位吻合的标杆。

腾讯似乎也认识到AI对于未来的重要性，因而很早以前之前就明确提出要“AllinAI”，马化腾也多次在公开场合回应腾讯要大力发展AI，在“通向‘大社交’的时代，腾讯要充分发挥好‘连接器’和‘生态资源共享者’的角色”。可是，跟上就已领先的腾讯，该如何追上呢？做到AI的基础能力，BAT三家各有各的强劲在辩论腾讯AI之前，我们可以再行分析一下BAT三家做到AI的基础能力，只有这样才能更佳辨别腾讯能否平上百度、阿里两位竞争对手，以及在AI的路上，腾讯究竟能回头多近。1、数据来源数据是AI研究的关键要素之一，有了数据才能创建模型和算法。

在数据来源上，BAT三家都有自己的“张良计”和“过墙梯”，这也是BAT区别于其他AI研发公司的仅次于优势。百度和阿里分别利用自己在搜寻和电商上的业务生态，建构了体量极大的流量池。

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